▲ 이수창 사장

초일류 기업 벤치마킹 통해 글로벌화 가속

이수창 삼성생명 사장은 지난달 임원 70여명과 함께 이틀간의 일정으로 삼성전자 기흥과 수원 공장에 다녀왔다. 초일류 기업 삼성전자의 글로벌 전략을 벤치마킹하기 위해 이 사장이 직접 윤주화 삼성전자 사장에게 요청해서 잡힌 일정이었다. 삼성전자를 다녀왔던 임원들은 많은 것을 배웠다고 이구동성으로 소감을 밝혔다. 임직원들 반응이 좋아 이달에는 삼성생명 간부 200여명이 삼성전자에서 특별 파견된 강사들로부터 전자의 글로벌화 전략을 교육받는다. 삼성생명은 요즘 세계 초일류 기업으로 도약하기 위해 글로벌 전략을 마련하기 위해 분주히 움직이고 있다.

삼성생명의 글로벌 프로젝트는 지난 90년대부터 본격적으로 시작됐다. 태국, 중국 등지에서 해외 파트너와의 합작을 통해 해외 법인을 설립했다. 국내 생명보험시장의 경쟁 심화에 따라 신(新)성장동력을 확보하고 수익원을 다변화하자는 취지에서였다. 지난 97년에 설립한 태국합작법인 '시암삼성'(자본금 1250만달러)은 철저한 현지화 전략으로 성공적인 정착을 이뤘다는 평가를 받고 있다. 사업개시 8년차인 지난 2005년에 흑자로 전환한 데 이어 최근 연평균 수입보험료 신장률이 30%에 육박하고 있다.

이 같은 삼성생명의 글로벌 프로젝트는 상장을 계기로 더욱 가속화될 전망이다. 확충된 자본을 바탕으로 글로벌화를 더욱 강도 높게 추진할 수 있기 때문이다. 삼성전자를 벤치마킹하고 일류기업으로 발돋움하기 위한 전략을 마련하는 것은 이런 밑그림에서 진행되고 있다는 분석이다.